文水縣錨定農業生產托管試點服務目標，轉變思路，依托生產托管發展壯大集體經濟，增加農民收入。在項目實施過程中，以抓黨建促基層治理能力提升為指引，改變過去單一依靠專業合作社進行托管的做法，區別不同村情以村黨支部為引領，發揮村集體經濟組織股份合作社的作用，以黨支部＋村集體經濟組織股合作社＋農戶＋專業合作社的模式，合力推進農業生產托管，實實在在為農戶節約生產成本，帶動發展了一批農業生產托管服務主體，取得了良好的社會效益和經濟效益。

加強規范指導　讓集體經濟組織“全心管”

改變過去單一依靠專業合作社實施項目的做法，以村黨支部為引領，以村集體經濟組織股份合作社為實施主體，統一組織專業合作社為農戶服務。依據文水縣農業生產托管試點項目實施方案，積極部署農業生產托管工作。

與農戶簽訂服務合同

讓農戶明白托管服務為農民做什么，帶來什么樣的實惠，讓群眾接受并配合托管工作，解決農民種地缺人、缺技術的難題，實現規?；洜I；

與農機手簽訂服務協議

明確農機戶必須達到“四有”標準，即必須農機登記注冊有戶口、農機年檢有檢驗合格標志、農機駕駛有駕照、農機作業有監控，保證托管作業安全；

明確作業標準和地點

及時開展各項服務，不誤農時，保證按時完工，農戶權益不受損。

制定服務標準　讓農機手“用心做”

實地調查確定托管價格

項目實施方案出臺前，深入鄉村、田間地頭，了解當年項目區灌溉情況、確定耕地時間，了解燃油價格，當地農機和機手配置情況，掌握作業期限，合理確定當年托管價格；

科學選定托管地點

確定支部、村委班子，有凝聚力和戰斗力的村作為項目實施地點，為保證項目順利實施打好基礎；

確定服務環節

針對各試點村不同村情特點開展旋播、除草、無人機打藥、秋耕、機收等單個或多個環節的服務，輻射帶動，逐步推進建立全領域、一條鏈的全程托管模式。

開展精準驗收

依托田間作業監控設備數據，對項目各環節作業開展作業跟蹤監管和科學驗收，保障各項作業質量。

加強宣傳培訓　讓農戶“放心托”

采取印發宣傳單、在項目所在村的公共場所懸掛農業生產托管政策宣傳條幅等方式，讓全縣廣大農民群眾了解農業生產托管項目；

利用微信、公眾號、政府網站等及時發布農業生產托管項目的公告，讓農業生產托管服務政策、項目實施內容、實施流程、保障措施等深入人心、家喻戶曉、人人皆知；

組織業務培訓，通過統一培訓和田間地頭現場講解，外出學習等方式，提高服務人員素質，提高服務水平，讓群眾實實在在感受到農業生產托管這項惠民政策的好處。

依托托管模式　讓文水農業實現“精心創”

農業生產托管服務試點項目實施5年來，文水縣累計實施作業面積20余萬畝，完成投資1170萬元，成效明顯。

增加了農民收入

通過項目實施，統一播種、統一病蟲害防治、統一機收、統一深耕，每畝地玉米產量從實施前600公斤增加到700公斤以上，每畝增收280元以上；

壯大了集體經濟

通過村集體經濟組織統一實施項目，規?；洜I，節約了生產成本，各個環節的服務增加了集體收入，增強了村集體的凝聚力，實現了村集體經濟的發展壯大；

培育了新型經營主體

通過托管項目實施，一大批懂經營、會管理、技術熟練的農民專業合作社如雨后春筍般發展壯大；

鞏固和完善了農村基本經營制度

發展了新型農村集體經濟，社會化服務水平不斷提高，實現了農業適度規模經營，促進了鄉村振興。