物業黨建聯建，是提升城市基層治理水平的重要保證。文水縣鳳城鎮積極開展物業黨建聯建工作，“改”出了一條黨建引領下的社區治理新路子。

以“組織保障”強化黨建聯建領導

為積極探索新時代黨建引領小區治理的有效路徑，加強城市治理、暢通黨和政府聯系服務群眾“最后一米”。鳳城鎮建立“社區黨委——小區黨支部——樓棟黨小組——黨員中心戶——群眾”的組織體系。

一是根據單獨建、聯合建、掛靠建等方式成立83個小區黨支部。支部書記由社區兩委干部或黨員骨干擔任，并根據相關程序兼任物管會書記、主任，支部副書記、委員由小區內威望較高的黨員業主代表擔任。

二是在小區黨支部的指導下，成立小區物管會。各小區按照發布招募公告、組織群眾報名、社區初審、鄉鎮聯審、初步人事方案公示、人選測評、測評結果公示、主管部門備案，目前部分小區已完成物管會評議。

以“試點先行”探索黨建聯建模式

為高效做好物業黨建聯建工作，鳳城鎮實行試點先行，從全鎮163個小區中初步確定工行小區和唐久小區為自主管理小區試點、富康小區和寶豐苑小區為物管會試點，御庭華府和御景園為黨建引領小區治理試點，逐項推進，分類示范，為其余157個小區做好示范引領。

工行小區與唐久小區屬于老舊小區，為破解老舊小區治理難題，東街社區任命社區班子成員、退休干部武玉莎和社區兩辦主任成明欣分別擔任唐久小區和工行小區的黨支部書記兼物管會主任，親力親為、認真研判，根據小區實際和居民意愿，推選張杰卿同志擔任工行小區自治物業委員會主任，由唐久公司退休人員郝磊同志擔任唐久小區自治物業委員會主任。實現了老舊小區有人管、居民群眾有組織，為文水縣其余52個老舊無物業管理小區樹立的典范。

富康小區和寶豐苑小區為物管會試點小區，私評社區和西街社區積極組織，認真籌備物管會選舉，多次開會研究部署，及時發布公告組織群眾報名，根據本人自薦、群眾聯名推薦、社區黨委提名三種方式確定物管會人選，并經社區黨委審核把關后上報鎮黨委聯審，經群眾民主評議后確定。

御庭華府和御景園為黨建引領小區治理試點，韓村社區和北關社區積極探索黨建引領基層治理新模式，在推廣“黨員積分制”管理的基礎上，構建“黨建+微網格”工作模式上，將戰斗堡壘直接建立于居民小區、群眾之中，充分發揮小區黨支部的領導核心作用，打造黨建與小區治理的深度融合模式，依托樓棟黨小組將602名社區黨員、在職黨員、兩新組織黨員、離退休黨員、流動黨員納入小區黨組織，按單元歸屬納入網格服務隊伍中。并推行網格助理員與黨小組長、網格聯絡員與黨員中心戶“一肩挑”，實現了黨的組織在網格的全覆蓋，打通服務群眾的“最后一米”。同時，將網格員的照片、姓名、聯系方式在各個單元門口進行公示，以便及時處理居民反映的事項，更好地服務居民，實現人到“格”中去，事在“網”中辦，提升網格管理水平。

以“黨建陣地”提升群眾幸福感

鳳城鎮以建設小區黨群服務站為抓手，將社區黨委、居委會、公共服務站和黨群服務中心功能有效延伸，堅持因地制宜、共建共享、節約高效原則，或單建、或與物業公司、物管會、小區門衛室等現有場所結合使用，打造協商議事平臺，推動了黨的工作全覆蓋、服務群眾零距離。

以小區黨群服務站為紐帶，將小區黨支部會議、物管會會議、網格員會議和小區共建聯席會議等協商議事活動前移至小區黨群服務站，定期召開小區工作會議，研究小區事務，參與小區治理，將小區黨群服務站打造成為社區協商議事的重要平臺。

同時，提倡“一室多用”，打造折疊空間，設置“近鄰百寶箱”、支部活動室、協商議事廳、兒童樂意、棋牌室、社區食堂等便民設施，確保黨員教育有陣地，群眾活動有場地，打通服務群眾“最后一公里”。

共筑黨群“同心圓”、共筑社區“幸福圈”、探索物業黨建聯建新模式，讓社區萬家燈火更溫暖！